In unserem Serviceportfolio erhalten Sie den Überblick über unsere Leistungen
Wir sorgen dafür, dass Ihre Projekte einwandfrei laufen, damit Sie sich auf Ihre Kernkompetenz konzentrieren können, um dadurch Ihr Unternehmen zu stärken und für zukünftige Herausforderungen zu rüsten. Mit unserer Kompetenz im Projektmanagement können wir Sie und Ihre Mitarbeiter entlasten, um Ihnen den entscheidenden Vorteil zu verschaffen.
Ist für Sie die Durchführung und das Management von Projekten ein notweniges Übel? Für uns ist es unsere Leidenschaft und das was uns antreibt!
Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung im Projektmanagement wissen wir worauf es ankommt. Mit diesem Wissen möchten wir Sie unterstützen und dafür Sorgen, Ihre mittel- und langfristigen Ziele zur erreichen. Durch unsere Arbeit müssen Sie Kerngeschäft und Projektarbeit nicht länger jonglieren. Wir machen Schluss mit Budget- und Zeitplanüberschreitungen und schaffen für Sie die Balance.
Durch optimiertes Projektmanagement erreichen wir für Sie Sicherheit, Planbarkeit und Zuverlässigkeit, durch die Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
Mit unserem Leistungsportfolio unterstützen wir Sie zu allen zentralen Fragen und an den wichtigen Stellen des Projektmanagement.
Wir leben Projektmanagement; es ist unsere Leidenschaft. Wir sind pragmatisch, nicht dogmatisch. Unsere Philosophie? Projekterfolg auf Basis von Kompetenz und Vorgehen, nicht auf Basis von ausgewählten Köpfen oder Zufall! Unsere Projektmanager sind sattelfest in den verschiedenen Methodiken und Vorgehensmodellen und haben einen klaren Fokus auf den Projekterfolg.
Wenn Sie Unterstützung für Ihre Projektleiter benötigen, stehen wir Ihnen in unterschiedlichen Sparten zur Verfügung
Sie haben ein schlechtes Gefühl, wenn über ein bestimmtes Projekt gesprochen wird? Lassen Sie uns einen neutralen Blick darauf werfen und Ihnen aufzeigen, wo der Schuh drückt und wie man das Projekt wieder auf die richtige Spur bringen kann.
Wenn ein Projekt zu scheitern droht gibt es im Vorfeld Symptome, die es zu erkennen gilt, um das Projekt wieder „gesund“ zu machen. Um diese Symptome zu erkennen und zu behandeln haben wir ein Vorgehen entwickelt, mit dem wir den Projekten auf den Grund gehen, ohne den Projektverlauf zu verzögern oder das Projekt weiter zu belasten. Wir decken Schieflagen auf und entwickeln konkrete Handlungsempfehlungen für den Weg zum erfolgreichen Projektabschluss.
Unser Health Check bieten wir Ihnen einen neutralen Blick auf Ihr Projekt. Sie profitieren dabei von unserer gesamten Projektmanagement Expertise und dem Wissen aus unterschiedlichen Branchen, Projektumfeldern und Projektarten.
Wenn Sie sich unsicher sind, wie es um Ihr Projekt/Ihre Projekte steht, ist der Health Check eine schnelle und einfache Möglichkeit Sicherheit und Vertrauen in Ihre Projekte zu gewinnen und Optimierungspotentiale zu nutzen.
Wir möchten, dass Ihr Projekt erfolgreich ins Ziel kommt und somit die Unternehmensstrategie unterstützen kann.
Unternehmen setzen ihre mittel- und langfristigen Strategien mit Projekten um. Doch wie steht es um diese Umsetzung? Sind Sie on track? Ein Project Office kann hier den entscheidenden Unterschied machen, denn es erfüllt zwei zentrale Funktionen auf dem Weg von der Strategie zur Umsetzung.
Wir haben genau diesen Mix aus erfahrenen Projektleitern und qualifizierten Project Office-Kollegen, die in einem Project Management Office diese Transparenz schaffen und die Leitplanken setzen, damit Ihr Projektmanagement noch erfolgreicher wird.
Wenn ein Projekt am Abgrund steht, gilt es schnell die Richtigen Gegenmaßnahmen zu identifizieren und umzusetzen – jeder Tag zählt diese unter Druck zu identifizieren und umzusetzten ist eine Herausforderung, bei der wir Sie gerne unterstützen.
Wenn Projekte zu scheitern drohen, sind die nächsten Schritte entscheidend, um wieder in ruhiges Fahrwasser zu gelangen.
In solchen Projekten sind die betroffenen Projektleiter meist darauf fokussiert, Feuer zu löschen und aufkommende Probleme zu lösen. Der Blick und die Umsetzungsstärke für die wirklich notwendigen Schritte ist unter dem Druck häufig nicht mehr vorhanden.
Hier helfen wir gerne mit unserem bewährten Vorgehen und erfahrenen Projektleitern, um gemeinsam das Ruder herumzureißen und einen Projekterfolg noch zu ermöglichen.
Wenn Ihre Projektampeln dauerhaft auf Rot stehen und Sie sehen, dass die handelnden Personen zu sehr in den Details vergraben sind, helfen wir Ihnen mit unserer Expertise und einem schnellen Eingreifen diese Projekte wieder auf Grün zu schalten.
Können Sie sagen, ob die ausgegebene Unternehmensstrategie erfolgreich umgesetzt wird oder wie weit das Unternehmen in der Umsetzung ist? Haben die Projektleiter genug Kompetenzen, um Entscheidungen in ihren Projekten zu treffen? Wenn Sie bei der Beantwortung dieser Fragen zögern oder nachdenken, dann ist das ein guter Indikator, dass unser Projekt Management Assessment Ihnen weiterhelfen kann.
Projektmanagement im Unternehmen ist die Gradwanderung zwischen Vorgaben, die dem Projekt als Leitplanken dienen, und Freiheiten, die es den Projektmanagern erlauben, auf Situationen zu reagieren.
Hier kommen wir gerne zur Hilfe und werfen einen neutralen Blick auf Ihr Projektmanagement. Wir zeigen ganz konkret, wo die Stärken und Schwächen liegen und an welchen Stellen das Projektmanagement optimiert werden kann. Unser Ziel ist, dass die Projekte einen Rahmen haben, in dem sie bestmöglich zum Ziel kommen und dass die Unternehmensführung einen konsolidierten Blick erhält, mit dem sie das Unternehmen steuern und führen kann.
Sprechen Sie uns an – wir rufen Sie zurück. Wir bieten Ihnen gerne ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch an.
Spezialisten für Projektmanagement
Hauptstraße 14
65396 Walluf
Deutschland
SEO und Webdesign realisiert von Online Marketing Agentur ALMARON
1 – Der erste Kontakt
Um Dich zu bewerben, schick dein Motivationsschreiben, Lebenslauf, Zeugnisse und ggf. Referenzen an jobs@berater-manufaktur.de.
Für Fragen kannst du jederzeit Kristina Jessen unter +49 160 497 1078 anrufen oder uns eine E-Mail an jobs@berater-manufaktur.de schicken.
2 – Das Telefoninterview
Bei uns gibt es keine klassische Personalabteilung. Im Telefoninterview sprichst Du daher direkt mit Deinen möglichen zukünftigen Kollegen.
3 – Die Aufgabe
Um den Wissenstand unserer Bewerber einschätzen zu können, laden wir Dich nach dem Telefoninterview ein, eine Auswahl von Aufgaben im Bereich Excel, PowerPoint und Projektmanagement zu bearbeiten. Hier kannst Du Dein Vorwissen beweisen und wir besser einschätzen welches Fortbildungspaket wir Dir bei Einstellung ggf. noch zur Verfügung stellen sollten. Im Rahmen des persönlichen Gesprächs kannst du uns dann im 4. Schritt deine Ergebnisse präsentieren und Gedankengänge näher erläutern.
4 – Das persönliche Gespräch
Bei beidseitigem Interesse wollen wir Dich nach Step 1-3 im persönlichen Gespräch besser kennenlernen. Wir wollen verstehen, wie Du tickst, warum Du Projektmanagement spannend findest und was Deine Ziele sind. Gleichzeitig wollen wir Dir zeigen, wie wir denken und arbeiten, welche Mentalität wir im Team schätzen und pflegen und alle Deine möglicherweise noch offenen oder aufkommenden Fragen beantworten. Ein gut harmonisierendes Team ist uns wichtig und ein Kernbestandteil unserer Philosophie. Darum nehmen wir uns gerne die Zeit, um gemeinsam herauszufinden, wie gut wir zusammenpassen.
5 – One last step… Feedback
Nach dem persönlichen Gespräch melden wir uns in der Regel innerhalb weniger Tage mit einem Feedback telefonisch bei Dir.